支（zhī）撑多元化集团管（guǎn）控：满足集团多（duō）组织、跨区域，产业多元、资本多元、股权多元，内部（bù）交易（yì）、预（yù）算、资金、财务成本、人力、生（shēng）产、销（xiāo）售、物资、质（zhì）量（liàng）等集中与分散管控需求（qiú）；

促进制造（zào）企业互（hù）联网化转型：提供电子（zǐ）采购、电子销售等平（píng）台，推动企业互联网化创（chuàng）新（xīn）实践在（zài）产品设（shè）计、制造、服（fú）务（wù）各环节的渗透；

构建一体化（huà）计划协同体系：适应企业在产供销协同、多工厂协同、研发生产协同、物资与生产协同（tóng）、上下游协同多场景；

加强（qiáng）制造执行透明化管理：应用MES，全面（miàn）融合RFID、条码、工控（kòng）屏、视频、工业传感器（qì）等物联网（wǎng）技（jì）术，加强车间现场（chǎng）数据采集和（hé）生产（chǎn）实时监控，实现生产可视化、精细化管理；

实现全过程质量追（zhuī）溯管理：对企业（yè）采购、生产、发运过程（chéng）全（quán）面（miàn）实现批次管理，加强质量检验项（xiàng）目（mù）标准化、质（zhì）量（liàng）数据采集实时化和（hé）质量分（fèn）析手（shǒu）段多样化；

提供精益管（guǎn）理和（hé）现场改造（zào）咨（zī）询服务：成本（běn）效率和质量的竞争成（chéng）为（wéi）机械（xiè）行业竞争的关键，用（yòng）友会联合自动化设备和精益管理产业链伙（huǒ）伴为客户提供益（yì）化管理咨询/改造（zào）/优化方案（àn），为搭建数字化工厂而努力。